本公司針對(duì)于長(zhǎng)期以來(lái)公司安全管理都是依靠安全管理人員人工督導(dǎo)、跟進(jìn)，安全管理臺(tái)賬全部為手工紙質(zhì)臺(tái)賬，安全管理工作缺乏信息化系統(tǒng)的支持輔助，工作繁雜效率低下的問(wèn)題?；谛畔⒒侄螢楣粳F(xiàn)有安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)提供抓手和切入點(diǎn)，建設(shè)了一套適用于基層的、可實(shí)現(xiàn)全員參與的動(dòng)態(tài)安全管理系統(tǒng)，將人員基本信息、人員思想動(dòng)態(tài)、駕駛員安全里程、安全管理臺(tái)賬、槍彈管理臺(tái)賬、人員安全培訓(xùn)與實(shí)操等動(dòng)態(tài)管理因素納入信息化管理的安全運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)，大大提高了公司的整體安全水平和能力。
車(chē)組每次執(zhí)行任務(wù)需提交任務(wù)日志，任務(wù)日志包括：人員信息、車(chē)輛信息、槍彈信息、工作時(shí)長(zhǎng)、里程等。
車(chē)輛維修上報(bào)
車(chē)輛每次維修保養(yǎng)后應(yīng)上報(bào)數(shù)據(jù)，包括：車(chē)牌號(hào)、日期、報(bào)修內(nèi)容等。
會(huì)議信息上報(bào)
車(chē)組每次組織會(huì)議、談話后，根據(jù)實(shí)際情況填報(bào)會(huì)議、談話記錄，如日期、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、談話內(nèi)容等。
隱患排查上報(bào)
每個(gè)車(chē)組于每天工作完成之前對(duì)本車(chē)組當(dāng)日安全運(yùn)行情況進(jìn)行自查上報(bào)，針對(duì)以上各項(xiàng)上報(bào)的異常情況可現(xiàn)場(chǎng)處置的，上報(bào)的同時(shí)提交整改處置情況，無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)整改處置的上報(bào)后由基地、分公司跟進(jìn)整改處置。隱患排查未發(fā)現(xiàn)異常的，也要求按時(shí)做無(wú)隱患填報(bào)。
車(chē)輛加油上報(bào)
車(chē)組車(chē)輛每次加油后，填報(bào)加油信息。包括：加油日期、加油時(shí)里程表讀數(shù)、加油量等。
? 借助信息化技術(shù)及先進(jìn)的安全管理理念，創(chuàng)新安全管理機(jī)制。
? 安全管理指令直接下達(dá)到車(chē)組，一線運(yùn)營(yíng)安全數(shù)據(jù)直達(dá)各管理部門(mén)。
? 構(gòu)建一線員工、安全管理人員全員參與的安全風(fēng)險(xiǎn)綜合管控平臺(tái)。
? 通過(guò)移動(dòng)端在線實(shí)時(shí)提交的方式，將各個(gè)車(chē)組日常運(yùn)作過(guò)程中的各類(lèi)問(wèn)題實(shí)時(shí)采集上報(bào)，匯總分析。
? 對(duì)于車(chē)組上報(bào)的問(wèn)題、隱患等第一時(shí)間跟進(jìn)、協(xié)助，及時(shí)解決車(chē)組日常工作中存在的問(wèn)題，為客戶單位提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
